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  体验式课程——沙漠掘金】

课程背景: 

《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程;已被清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学等列入EMBA课程。

在市场国际化的今天,无论什么企业,都必然面临着开放性的、急剧变化的国际化的竞争。这种环境中,团队是竞争的核心力量。团队决策力的强弱,往往决定着企业市场竞争力的强弱,决定着企业的市场份额和地位!

《沙漠掘金》是目前体验式培训中最经典、成熟、常用的团队决策力检验、改进、提升的体验式沙盘课程之一。它通过若干团队分别完成定制式任务的竞赛方式,以竞赛结果来检验团队战斗力的实战训练沙盘。有效地模拟、再现了企业内部团队完成任务时所做的:信息收集、团队决策、资源配置、内部分工、计划、执行、反馈、检查、修正、结果反思等各个方面的工作内容和行动,自然地再现了员工个人的真实表现。

《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择……

几支探险队去沙漠寻金,从大本营出发,通过第一模块的预备金积分赛,每支队伍带上自己小组所获得的预备金,这些现金可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天,其中至少13天是在来回的路上,有12天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次。在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的(在骆驼负重许可每天1千磅的情况下);在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格是大本营的一倍。在沙漠里,会遇到四种天气,晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,每种天气情况下所需食物和水各不相同。

《沙漠掘金》课程是针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突;团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏的体验和引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具,发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司管理层还可以训练领导能力。更重要的是,“沙漠淘金”课程运用团体游戏的方式,能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并最终找到有效的解决方法。

 

  项目目的:

团建图片 提升学员对目标选择重要性的认识,培养学员精益求精、追求卓越的理念;

团建图片 提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性;

团建图片 提升学员项目管理能力,提升学员通过PDCA流程持续改进的能力;

团建图片 提高学员团队协作、群体决策能力;

团建图片 进一步明确资源的定义,提高学员资源配置能力;

团建图片 理清行动和产出的关系,学会“how to work smarter,not harder”;

团建图片 提升学员变化管理能力、危机处理能力。

团建图片 团队建设与管理;团队沟通、决策、计划与执行、角色认知、分工与协作;

团建图片 目标管理、SMART原则再认识、目标制定、误区与防范、目标实现方法论;

团建图片 压力管理、环境变化与风险管理;信息、资源、决策与计划;

团建图片 结果反馈与目标对比分析、PDCAR循环与行动改进、知识管理与经验;

团建图片 领导与群众、民主与集中、决策与执行;

团建图片 从结果考核到个人收益,从思维模式到主宰命运!


 

 


团建图片

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【培训大纲】

参加培训的学员6-10人一组,角色分工(队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等)、最后以活着回来并挖掘最大价值的金子为最终评比指标。

《沙漠抚掘金》课程是对团队运作时可能出现的合作与分工激励、沟通、竞争、利益取向、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好实现目标的重要性发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏对于公司(单位)主管训练领导能力提升提高协助公司在管理、运营、沟通、部门协同等方面的能力,特别是快速提升团队和个人的执行力运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司(单位)的问题所在,并找到立竿见影的解决方法!

 

上午:

1. 破冰游戏

2. 沙盘及规则简介

3. 组建团队并展示

4. 采购出发前的物资

5. 进行1-3天的行进决策

 

下午:

1. 热身游戏

2. 进行4-25天的行进决策

3. 学员对本课程体验后的感悟

4. 各队总结,由队长或代表进行分享:谈收获与失误、对实际工作的指导意义

5. 各队成绩统计、奖励

6. 培训师点评

1) 战略目标的设定

2) 计划的制定

3) 执行力(重点分析)

4) 时间管理

5) 风险控制

6) 危机处理

7) 全局意识

8) 合作与分工

9) 建立以结果为导向的思维方式


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      公司核心业务包括旅行式团建、培训式团建、主题式团建、策划式团建、体育式团建、户外式团建。起赢培训不断追求团建产品创新与服务超越,致力于打造成为中国最具影响力与创新力的团队建设品牌。

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